8月12日上午，集團公司副總經(jīng)理、化工新材料公司黨委書記、董事長段志廣一行來到公司，就企業(yè)改革工作進行調(diào)研指導?；ば虏牧瞎究偨?jīng)理張水合、副總經(jīng)理曾祥志，公司領導盧宏偉、冷雪峰、曹小毛、馬源、王志峰、朱耀成、趙新偉陪同調(diào)研。

   段志廣一行深入生產(chǎn)現(xiàn)場，詳細了解了公司的廠區(qū)布局、生產(chǎn)設備、產(chǎn)品工藝流程及產(chǎn)值等方面的情況。

   在座談會上，公司黨委書記、董事長盧宏偉代表領導班子對化工新材料公司各位領導的到來表示歡迎和感謝！隨后，公司總經(jīng)理冷雪峰就企業(yè)綜合改革方案進行了詳細匯報。

   段志廣在認真聽取匯報后指出，開封空分目前仍面臨很多問題和困難，但也有諸多的行業(yè)和技術優(yōu)勢，化工新材料公司將盡全力幫助和指導開封空分解決實際困難，同時希望開封空分全體干部職工盡快轉(zhuǎn)變思想觀念、堅定信心、迎難而上、大膽探索，實現(xiàn)改革新突破。

   段志廣就匯報中的突出問題提出四點建議，一是開封空分各級領導干部要統(tǒng)一思想、堅定改革信心，徹底轉(zhuǎn)變等靠要的觀念，迎難而上，以破釜沉舟的勇氣和決心，攻破制約企業(yè)改革的瓶頸。二是做好組織和宣傳方面的工作。企業(yè)改革穩(wěn)步推進，公司相關部門要定期研判意識形態(tài)領域風險，確保職工思想穩(wěn)定，要大力宣傳企業(yè)改革的目的、途徑和愿景，讓職工了解并積極參與到企業(yè)改革工作中，共同為企業(yè)的改革貢獻力量。三是要采取多種途徑解決資金方面的難題。要充分利用和借助周邊優(yōu)質(zhì)資源，多途徑解決資金難問題，并借助集團公司力量實現(xiàn)企業(yè)價值最大化。四是要尋求業(yè)務方面的突破。開封空分要充分利用已有技術和行業(yè)等方面的優(yōu)勢，對標學習，為企業(yè)客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務，以良好的口碑和服務意識帶動企業(yè)更加長遠的發(fā)展。

   盧宏偉表示，開封空分領導班子將認真貫徹落實化工新材料公司對開封空分的調(diào)研指導精神，進一步堅定改革決心，找準突出問題，轉(zhuǎn)變思想觀念，選聘想干事、能干事的領導干部，帶領職工共同朝著改革的目標前進。

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